強記小廚’s 飯堂

一月 2, 2011

平凡中見偉大

Filed under: 生活點滴, 職業教育 — - @ 11:41 下午

係好多技術人才集結的IT產業,外面的人同行裏的人都認為呢行係以技術為主。但係其根本卻應該係以『人』為本。特別係團隊為主的技術項目,點樣做都無可能以為個技術人員係工廠機器裏嘅一粒縲絲,可以隨時更換!畢竟軟體工程的系統化離成功還差得遠,營造集體的智慧變成項目管理人要處理嘅首要任務喇。
記得係小廚仲係M記工作嘅時候,不管外面客戶定係老闆的要求,都帶畀我地團隊有莫大壓力。不斷需要我地提供高效率、品質優良及具創意嘅新Product & Service,簡直好用嘅野又有,做咗無人幫襯都有,連老闆都驚訝竟然我地做到啲幫公司賺錢又攞埋個獎嘅項目添!其實全因為我同個web designer加埋個程式設計師嘅三人團隊努力合作所得。而當中我地三個各盡其職、互相信賴、彼此尊重及合作,有完成項目的榮譽感以至成就自己。一直到我地各自分散之前,呢個團隊絕對係掌管住整間公司所有收入的主要動力。因此,我地既收入、地位同權力係隨公司發展一同成長啦。
但好多資源,例如budget、軟硬件裝備和時間,都隨時令我地做咗嘅項目,一夜化為烏有。亦因此,有啲項目含金量不足嘅話,我係唔多花時間處理,老闆又或者上司問起,我寧願解釋話其他野趕緊交貨,無時間做好就算咯。當然自己有牙力咁撑先可以咁做嘅,呵呵~但從中令我體會到團隊的高度互動,係可以發揮咁強大嘅凝聚力以至創造奇蹟。
可能我地每個人都各有不足之處,但只因大家剛好放啱咗位置,咪可以處理好項目各個細節。而身為經理人,就是要經營團隊的活力及熱情,令呢個團隊文化慢慢孕育成長,以至最終發展到偉大的團隊。(當然我無講我地團隊係地上最強喇,嘻嘻!)但能成就到呢個團隊嘅經理人,亦如伯樂一般咁難揾啦。
好似以前咁,教師先生都各有各專業,咁雖然受人尊敬,但好多時會被政府剝削。一次事件,卻能夠整合全港老師出黎爭取權益,隨即有位伯樂籍此機會建立一個具凝聚力的教師工會組織,呢個機構,就係位伯樂—司徒華先生所創的香港教育專業人員協會。到此時此刻,教協成為司徒華先生所驕傲的一生大事之一,希望他去到天父身邊,也能夠老懷安慰,一路走好。

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